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順應趨勢:家電業的(de)“觸網”新思維

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放大字體  縮小字體    發布日期:2017-07-10  浏覽次數:228
核心提示: 從內(nèi)到外浸透着互聯網氣息的(de)錘子(zǐ)手機(jī),還未上市(shì)已經是負面纏身,這可(kě)以說是互聯網思維觸礁的(de)一(yī)個典型例子(zǐ)。當馬佳佳、羅永浩身上的(de)互聯網思維光環褪去(qù)之後,被神化的(de)互聯網思維已經跌下神壇。與此同時,傳統企業卻扛起了互聯網思維的(de)大旗,并将互聯網思維滲透到産品之中。  日前,在2014海爾洗滌産業粉絲盛典上,海爾發
  從內(nèi)到外浸透着互聯網氣息的(de)錘子(zǐ)手機(jī),還未上市(shì)已經是負面纏身,這可(kě)以說是互聯網思維觸礁的(de)一(yī)個典型例子(zǐ)。當馬佳佳、羅永浩身上的(de)互聯網思維光環褪去(qù)之後,被神化的(de)互聯網思維已經跌下神壇。與此同時,傳統企業卻扛起了互聯網思維的(de)大旗,并将互聯網思維滲透到産品之中。
  日前,在2014海爾洗滌産業粉絲盛典上,海爾發布了全球首個免清洗洗衣機(jī)。與傳統的(de)超級靜音、變頻等賣點相比,免清洗更受用戶關注。一(yī)直以來,洗衣機(jī)在承擔為(wèi)用戶清潔衣物工作的(de)同時,自(zì)身卻産生了大量的(de)污垢。時間久了,附着在洗衣機(jī)的(de)內(nèi)桶外壁,外桶內(nèi)壁及夾層的(de)污垢,成為(wèi)滋生細菌的(de)溫床,進而對清洗的(de)衣物産生了二次污染。

  如(rú)何清理(lǐ)洗衣機(jī)工作時留下來的(de)污垢,是衆多用戶高(gāo)度關注的(de)話題。在百度搜索引擎中,關于清洗洗衣機(jī)的(de)信息高(gāo)達5470多萬條。傳統的(de)洗衣機(jī)清洗方法,通常是使用清洗液進行(xíng)清洗,但這種方法收益甚微。為(wèi)此,海爾特意在上海尋找多位用戶,其中一(yī)位十幾年(nián)的(de)老客戶吳女士,每3-5個月都會使用清洗液對洗衣機(jī)進行(xíng)清洗,可(kě)将其洗衣機(jī)進行(xíng)拆開,發現清洗液根本不會除掉洗衣機(jī)滾筒上的(de)污垢。
  由于大量污垢附着在洗衣機(jī)滾筒上,衣服表面洗幹淨了,但在洗滌過程中,滾筒上的(de)有(yǒu)害細菌也會附着在衣物上,對人體健康構成了很大的(de)危害。當海爾将這一(yī)話題放在網上與網民互動時,短(duǎn)短(duǎn)15天的(de)時間,就有(yǒu)超200萬人次訪問、近800條改造創意出現,其中不乏專業的(de)技術方案。通過與大量網民的(de)互動,海爾研究人員掌握了消費者的(de)這一(yī)需求,終開始了長(cháng)達6年(nián)之久的(de)免清洗洗衣機(jī)研發。
  6年(nián)後,海爾免清洗洗衣機(jī)成功上市(shì)。客觀地(dì)說,海爾免清洗洗衣機(jī)的(de)誕生,是互聯網思維下的(de)一(yī)個産物。對此,海爾洗衣機(jī)研發總監楊林表示:我(wǒ)們(men)颠覆了過去(qù)自(zì)我(wǒ)體系研發為(wèi)主的(de)模式,利用全球和(hé)跨界的(de)資源來進行(xíng)研發。通過與美國(guó)3M、聯合利華等公司,以及科(kē)研院校的(de)合作,終找到免清洗技術解決方案。
  盡管海爾的(de)研發人員,從來沒有(yǒu)提及互聯網思維,但楊林總監颠覆過去(qù)自(zì)我(wǒ)體系研發為(wèi)主模式的(de)感慨,已經是互聯網思維的(de)一(yī)種體現。此外,從發現需求,到用戶參與讨論并參與産品研發,這樣一(yī)個過程,可(kě)以說是典型的(de)互聯網思維。洗衣機(jī)清潔本身是一(yī)個困擾多年(nián)的(de)行(xíng)業難題,
  與很多頭頂互聯網思維光環的(de)産品相比,海爾的(de)免清洗洗衣機(jī)更務實,因為(wèi)這一(yī)技術解決了困擾數億用戶的(de)清潔問題。自(zì)第一(yī)台洗衣機(jī)誕生至今,一(yī)百多年(nián)來,洗衣機(jī)在技術上經曆了多個曆史變革,從半自(zì)動,到全自(zì)動洗衣機(jī);從立式波輪,到滾筒洗衣機(jī);從定速到變頻洗衣機(jī)每一(yī)項新技術的(de)背後,都忽視(shì)了洗衣機(jī)自(zì)身的(de)清潔問題。
  以用戶的(de)旺盛需求為(wèi)研發方向,并經過不斷努力解決了洗衣機(jī)這一(yī)行(xíng)業難題,并不簡單的(de)是技術上的(de)創新,也是對互聯網思維深刻領悟的(de)一(yī)個典型案例。與北(běi)京紅(hóng)火的(de)五道(dào)口西少爺肉夾馍和(hé)雕爺牛腩這類插着互聯網思維标簽的(de)案例相比,海爾對互聯網思維的(de)領悟更加深刻。另據海爾內(nèi)部人員透露,後續還會有(yǒu)洗衣機(jī)新品出現,這些新品的(de)亮(liàng)點,同樣是解決了億萬用戶的(de)旺盛需求。
  就本質而言,對于海爾這樣的(de)家電巨頭來說,互聯網的(de)精髓是打破了研發人員與用戶的(de)巨大信息鴻溝,讓研發人員能夠更精準的(de)把脈用戶需求。而對于錘子(zǐ)手機(jī)這樣的(de)企業而言,互聯網思維的(de)精髓,更多的(de)體現在營銷層面。所以,在互聯網思維大潮之下,傳統企業并非互聯網小白,海爾這種為(wèi)需求而生的(de)互聯網思維模式,已經是靈活運用互聯網思維的(de)資深專家了。
 
 
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